本文摘要：摘取　要：家电行业是我国在国际市场上最具备竞争力的行业之一，而且目前中国许多家电品牌早已顺利打进国际市场。

摘取　要：家电行业是我国在国际市场上最具备竞争力的行业之一，而且目前中国许多家电品牌早已顺利打进国际市场。由于全球经济危机的冲击，以及国内家电品牌的强劲竞争压力，我国的家电品牌在短期内还是面对着不少的艰难，但国内的宏观调控政策，以及政府的政策反对，我国的家电行业仍然不存在着发展机遇。

关键词： 　　在当前经济全球化的背景下，我国的家电行业面对着日益白热化的市场竞争，跨国企业的发展、企业间的吞并牵头、生产要素和生产力的全球化调度、生产成本的减少和市场竞争力的强化，都给家电企业的发展带给了新的机遇与挑战。对于中国家电行业来说，核心技术的缺少，投放与生产量比小，彼此之间的挤提现象相当严重；家电企业当前主要任务是利用我国发展优势，解决问题发展瓶颈，找寻发展决心。

一、我国家电行业发展现状 　　我国家电行业自从改革开放以来经历几十年的飞速发展，家电市场也日益发展壮大，并且沦为了国际家电市场的最重要构成成分。但我国的家电行业发展起步晚，至今也没有沦为一个家电强国，中国的家电企业品牌与国外比一起还是碜不少。目前我国家电业发展现状如下： 1、国家政策获取扶植 　　为了应付金融危机对我国经济产生的消极影响，2007年国家发售家电上山下乡政策，持续到现在，这给我国家电行业带给了新的发展机遇。

家电上山下乡让我国家电行业有了突飞猛进的快速增长。我国是世界上仅次于的家电生产和出口国，冰箱、彩电、手机、洗衣机等产量都是全球第一，出口差异性大。但是08年世界经济危机的冲击，我国的家电行业出口阻碍，行业的发展也遇上了相当大的艰难。

为了需要减轻家电行业受到经济危机的冲击，我国发售家电上山下乡，增进家电的生产、流通，这样不利于消化家电产品的过程生产能力，增进家电行业身体健康持续发展。2、机遇充裕市场辽阔 　　家电上山下乡政策为家电行业的农村消费市场获取了极大的潜力，我国作为世界上仅次于的家电生产国和出口国，冰箱、彩电、洗衣机、手机等家电消费品生产能力极大。

随着农村人民的生活水平的提升，城市居民居住于条件的提高以及家电产品更新快、技术创新充足，我国的家电行业市场辽阔，发展机遇充裕。3、家电企业实力强化 　　我国家电行业通过多年来大大的希望发展，再行再加对国外顺利的家电企业的自学，目前，早已有很多家家电企业顺利打进国际市场，享有了相当规模与市场竞争力。

它们通过自身强劲的抗风险能力，每每面临经济危机的冲击，再加对国内外家电企业的吞并与充裕，大大强化自己的实力。二、我国家电行业发展问题 　　近年来我国的家电行业发展快速增长，打进国际市场， 2007 年共计向211 个国家和地区出口家电产品，出口值约314 亿美元，但是我国还近称得上家电强国，各种容许我国家电产业发展的瓶颈仍然不存在，主要不存在以下问题： 1、企业品牌意识缺少 　　调查结果，目前国内40%的企业还是逗留在产品观念和促销观念上，错误指出企业战胜市场的法宝是产品的品质与品种的创意，也指出品牌要有大量的资金投入和品牌累积；更加有非常的部分企业使用贴牌的形式生产，倚赖他人的品牌，缺乏自己的品牌塑造成。以上的短识不道德都是由于企业的缺少品牌意识，一味执着眼前短期利益，这对强化中国的家电行业的国际影响力是很有利的因素。2、行业间不人与自然竞争 　　行业之间企业为了各自的利益，采行了少有一些不人与自然的竞争手段。

有些企业为了压制它的竞争对手，采行了“拆台”、“价格战”、“挖墙脚”等策略。部分企业错误的以为企业的竞争是通过销售量反映出来的，因此他们使用降价上量，通过价格战来以量取得胜利，这样做到势必会遭其他企业的杯葛或者反击，长此以往价格不会减少到恐惧的地步，整个家电产业也处在无序的竞争当中。

3、企业缺少科技创新 家电产品更新换代慢，随着群众生活水平的提升和对家电产品拒绝的日益下降，家电产品在科技创新方面的拒绝也更加低，然而目前国内的家电企业在科技创新方面的能力还是较为缺乏，家电企业广泛缺少核心技术,关键技术缺少自律的知识产权,企业的技术创新能力很弱。比起如国外那些实力强劲的家电集团，西门子、松下、三洋、东芝、格兰仕等企业的竞争力强劲，实力雄厚。三、我国家电行业发展对策 我国的家电企业面临发展机遇和挑战，扬长避短，充分利用国内家电市场发展机遇，强化家电企业技术创新能力，贯彻提升企业核心竞争力，做强家电企业品牌。

1、充分利用国内发展优势 　　“家电上山下乡”、“以旧换新”、“节约能源补贴”、“出口退税”等多项财经补贴政策给我国家电行业发展带给了杠杆作用，这些政策不仅能大力造就消费的升级，同时也增进了我们家电行业的结构性调整，减缓我国家电行业做到大做到强劲，追上国外家电业巨头的步伐。因此，我国的家电企业应当逃跑发展机遇，充分利用目前国家的扶植性政策，大大做到大做到强劲自己的品牌。

2、作好品牌和多元化经营 　　品牌是一个企业的灵魂，是一个企业打进市场的基础，中国家电业在国际上的声誉与国外其他大型的家电品牌还有差距，西门子、松下已了解民心，中国的企业要大大发展壮大自己的品牌，最弱自己的品牌，最差自己的品牌。此外，家电业还可以根据市场的市场需求和公司的基本情况实施多元化经营模式，大大拓展新的市场和新的发展领域，对新兴的中东和非洲市场，要希望不断扩大市场份额。

3、希望作好科技创新工作 　　科技创新是一个企业产品的核心部分，中国的家电产业要想要在国际市场占有一定的份额，就必需要要提升出口产品的技术含量，合理规划产品的研发和科技投放，大大增大功能创意、款式创意、技术创新，提升我国家电出口产品的档次和质量。总结语 　　中国家电业发展较早，面对着国内外的竞争压力较为大，近年来国家对家电业的扶植政策，不利于家电业在国际商场上占有不利方位。

家电企业的发展是一个综合品牌实力塑造成的过程，要对产品的质量、技术、服务、经营、管理等方面大大的投放，虽然目前我国家电业还面对着不少的问题，但是遥相呼应国内市场的家电企业将不会在不妙中逆势而上，将来不会有更加多具备相当规模和竞争实力的家电集团产生。

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