本文摘要：4月12日，乐视体育在北京开会发布会，月发布B轮融资细节：由海航领有投，中泽文化牵头领有投，安星资产、中金前海、新的湃资本、象舆行投资、中泰证券、体奥动力、中建投信托、中银粤财等20多家机构，孙红雷、刘涛、陈坤等10余位个人投资者跟投；乐视集团、东方汇富等A轮股东增持，共融得资金80亿元，公司估值超过215亿元。

4月12日，乐视体育在北京开会发布会，月发布B轮融资细节：由海航领有投，中泽文化牵头领有投，安星资产、中金前海、新的湃资本、象舆行投资、中泰证券、体奥动力、中建投信托、中银粤财等20多家机构，孙红雷、刘涛、陈坤等10余位个人投资者跟投；乐视集团、东方汇富等A轮股东增持，共融得资金80亿元，公司估值超过215亿元。本轮融资建构了互联网体育公司B轮融资额及估值的新纪录，乐视体育也沦为时隔Facebook、Uber、Airbnb之后，全球少数单轮融资10亿+美元俱乐部的近期成员。从2010年到2015年10月，仅有10家公司超过了这一金额。

时隔A轮融资后，易凯资本之后兼任了乐视体育B轮融资的独家财务顾问。权亚律师事务所则兼任了法律顾问。

海航资本首席投资官杨光，海航资本投资有限公司总裁李明碧，中航国际交流中心董事长、中泽文化产业有限公司董事长柴森，深圳前海安星资产管理有限公司总经理马粤君等机 可分投资者代表，孙红雷、杜江等明星投资者全数在场，亲眼中国体育产业兴起的又一盛举。海航资本与凯撒旅游通过嘉兴基金以12亿元参予了乐视体育B轮融资。海航资本投资有限公司总裁李明碧回应，“投资乐视体育不是全然的财务考量。旅游与体育是天然的伙伴，我们十分尊重乐视体育仅有产业链的发展模式和平台对外开放的生态理念，期望在体育旅游IP、互联网体育营销等方面进行更加普遍了解的合作，联合排在体育旅游大市场。

” 经常最重要的一次战略投资。大力发展体育产业是国家新的经济战略的最重要方向。过去两年的发展证明乐视体育是体育产业简化的改革头兵、创意尖兵，我们期望加快其兴起进程，并不愿利用国际化资源反对中国体育的全球化发展。

我们双方还将合力在研发无人机等产品方面，给大家带给更好的惊艳。“除了海航和中泽文化以外，乐视体育B轮的投资机构还包括安星资产、天弘基金、象舆行投资、中金前海、新的湃资本、中泰证券、体奥动力、中银粤财等。10多位当红明星构成的超强奢华投资者阵容是另众多亮点，让乐视体育B轮融资娱乐范儿十足，除了孙红雷、刘涛、霍思燕、杜江外，陈坤、周迅、贾乃亮、陈思诚、马苏、王宝强、陈晓等也加盟投资，集体首演国内明星集中于参予一家互联网公司的创投“大片儿”。

孙红雷代表明星投资者讲话回应：“我们都是体育爱好者，很大自然都喜爱乐视体育让每个人更佳参予体育的理念。体育竞赛和文化娱乐在本质上是一样的，让大家活得快乐活得身体健康，所以我对乐视体育的发展前景意味著有信心。我们不会当模范股东，借钱出有人出力，让文体完全不分家。

“ B轮融资疯狂近超强预期，乐视体育创始人兼任CEO雷振剑信心十足：“B轮融资是乐视体育发展的里程碑，非常感谢所有投资伙伴的接纳。更加有一点伤心的是，我们的30多位投资者来自中国各个层面，汇聚了社会力量和资本力量对乐视体育和中国体育最普遍的共识和反对，为我们披荆斩棘、加快前进、建构历史获取了最强有力的承托。乐视体育将和所有伙伴一起用行动书写明天的自豪，让体育为生活带给更加多幸福的转变。“乐视体育首轮融资于2015年5月已完成，以28亿估值顺利融得8亿元资金。

其后将近一年的加速跳跃，乐视体育“赛事运营+内容平台+智能化+互联网应用服务”四大业务板块全面茁壮，很快沦为全球唯一享有仅有产业链布局与创意生态的互联网体育公司。已完成B轮融资后，乐视体育将更进一步加快体育生态的发展壮大和相互之间的化学反应。具体来说，共计六大措施。

一、领先体育内容模式，全面拉升用户数量。之后提供全球顶级赛事资源，还包括用户量大的头部资源和黏合性低的分众项目，并对其展开3-5年的长年布局。全面提高乐视体育在移动末端、PC末端、大屏端等全终端媒体产品的用户体验，并大大获取创新性的用户观赛及参予的互联网媒体产品。

加快内容运营和编辑的人才引入和培育，让最差的团队为体育迷获取最专业的服务。逐步探寻并构成体育内容的收费模式。二、大力提供产业链上游资源，让资源更佳服务体育生态。乐视体育早已在赛事、场馆、俱乐部、明星等上游资源方面作出了很好的战略卡位，未来，这些资源将大规模在乐视体育各业务中很快落地，从而构成强劲的生态合力，更佳的服务用户。

三、获取互联网+体育的消费产品，让每个人更佳的参予体育。4月6日，乐视体育月公布超级体育会员，打开中国体育内容的收费商业模式，切断中国体育产业发展的最后一公里。除此以外，乐视体育还将通过体育有奖、体育彩票、体育票务、体育商城、体育游戏 等多维度的消费产品，让用户在一个平台就能体验所有的体育文化。四、研发顶级智能化产品，让用户享有全新的运动体验。

2016年，乐视体育将之后在智能化的研发和生产中加大力度，除了超级自行车的递归产品以外，享有原始摄像生态的智能照相机和直播软件也将在上半年研发已完成并择机公布。此外，体育器材和体育装备等产品也在研发过程中。

五、产业化全面落地，投身于体育旅游、体育地产、体育培训、体育教育等绿体育项目。乐视体育早已在海口、苏州、无锡、重庆等地提供了非常面积的体育培训基地和体育场馆运营权，和战略合作方共同开发运营涉及的体育项目，打造出全新的互联网体育生态产业链，为中国体育产业的发展和体育消费的升级作出贡献。六、全球化重点布局，根据有所不同海外市场特点，分步骤地落地体育生态。

在香港，乐视体育首度获得了还包括英超在内的最受香港市民注目的体育版权，并更有了大量香港体育媒体精英，预计年内将不会沦为香港地区首屈一指的体育媒体平台；在美国，乐视体育早已将智能化产品研发总部设于硅谷，第一时间提供科技进步为体育产业带给的先进设备生产力，而硅谷也 是乐视体育除北京外的第二个总部所在地；在亚洲，乐视体育将通过获取有所不同个性化内容的方式造就乐视生态和乐视体育生态的落地。

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